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“嗯。我也在网上看过很多关于李雪的报道,确实特别感人,也特别让人心疼。”叶疏影想了想,正色道:“但是,也有人质疑他,说李雪机车极有可能跟国内其他机车品牌一样,能爆火一时,却最终被遗忘,就像之前火得不行的嘉陵、建设、宗申、隆鑫、力帆……”
“你说的这几家,刚好是重庆摩帮的老底子,它们现在各走各的路,境遇差得不是一星半点。”
“具体是怎么不一样啊?”
李少华掸掸烟灰,嘴角勾起一抹了然的笑意:“这几大品牌当年都是靠通路车起家,但走着走着……就分了岔。”
“嗯?什么叫通路车?”
“通路车,就是实用型摩托车,不是用来玩,不是用来飙,不是用来炸街耍帅的。”
“哦,华哥你接着说。”
“先说宗申。”李少华深吸一口香烟道:“目前来看,它是多元化玩得最溜的,出口连续18年第一。早年靠125cc通路车铺量,现在一边用赛科龙攻中大排量玩乐市场,Rx600 拉力车、RZ3S复古街车都是标杆;一边押注电动化,森蓝品牌电摩销量排行业第三。此外,还做通机、无人机发动机,主打的是不把鸡蛋放一个篮子里。”
“等等,你再解释一下,什么叫通机,我没听明白。”叶疏影的眼神清澈而不失愚蠢,满满的求知欲。
“通机,就是通用电力机械。直白点说,通机是万能小发动机,不是装在摩托车上跑的,是拆下来给各种工具、设备当动力的。通机跟摩托车发动机原理几乎一样,生产线通用,转型成本极低。当年,重庆几大摩企摩托车卖不动,全靠通机续命、赚外汇。”
“你这么一说,我听明白了。”叶疏影嘻嘻一笑:“帅哥,请继续。”
李少华口中吐出一个缭绕的烟圈,表情越发的好为人师:“宗申的问题是广而不精,大排量车型在发动机调校细腻度、电控系统深度上,比国际大牌还差口气,更多靠性价比走量,也就是搞薄利多销。”
“那隆鑫呢?我听说它给宝马代工?”叶疏影追问。
“隆鑫现在是高端化最成功的,堪称技术派。”李少华眼中闪过赞许:“它旗下的无极VoGE,这几年在欧洲市场都能跟宝马、Ktm 分蛋糕,西班牙市场占有率稳定在5%以上。核心就是靠给宝马代工 c400x、F850GS的发动机和整车,吃透了德系品控和动力技术,自己的dS800x拉力车、500Ac复古车,发动机逆向本田,震动控制和耐用性都做到了国产顶尖。”
他话锋一转:“不过隆鑫前些年跟宗申搞资产置换,把通用机械业务换出去,专心做摩托整车和发动机,虽然目标在聚焦,但也少了条现金流退路,赌性比宗申大。”
提到力帆,李少华语气沉了沉:“力帆是最可惜的,当年的摩帮一哥,现在基本退出主流了。它当年靠125cc低价车横扫东南亚,巅峰时年销百万辆,牛逼得不要不要的!但它太依赖价格战,研发投入一直不足,发动机技术停留在老款单缸机,电控系统还在用博世的标准方案,没自己的核心算法。”
“后来跨界造车破产重组,摩托业务就成了副业。现在国内只剩 V16巡航车、Kp入门车撑场面,设计老、品控不稳定,年轻人根本不买账,全靠出口非洲、南美卖低价车续命。单车利润可能就几百块,跟当年的辉煌完全没法比……”
正说着话,秃头汉子端着蒜泥白肉上桌。
李少华顺手抽出一支富春山居,递给他。
秃头汉子瞄了一眼桌上的烟盒,倒吸一口冷气。
尼玛,抽软富春山居!
传说中1000元一包的软富春山居!
奶奶个熊,你是真有实力,还是在美女面前装逼哟?!
李少华吃了一块蒜泥白肉,冲秃头汉子竖了个大拇指,接着说道:“后来,力帆跨界造车破产重组,摩托业务就成了副业。现在国内只剩V16巡航车、Kp入门车撑场面,设计老、品控不稳定,年轻人根本不买账,全靠出口非洲、南美卖低价车续命,单车利润可能就几百块,跟当年的辉煌完全没法比。”
“再说说嘉陵。嘉陵,是龙国摩托车的祖师爷之一,1979年造出第一辆民用摩托cJ50。它跟本田的合作非常深,当年的嘉陵本田70、125,质量好到能当传家宝,是很多70后、80后的记忆。但它的衰落,某种意义上是被体制和时代夹击造成的。它隶属于兵器装备集团,军工背景让它早期在技术引进和质量管控上占据优势,但也让它在面对完全市场化的激烈竞争时,决策和转身不够灵活。典型的长江后浪推前浪,后浪死在沙滩上。”
技能系统宝库的加持,让李少华如数家珍:“当宗申、力帆等民企在90年代末、21世纪初疯狂扩张、价格厮杀的时候,嘉陵的反应相当迟钝。产品线长期集中在低端实用车型,品牌老化严重。虽然后来尝试跟本田深化合作推出新品,也搞出过嘉陵新街火等,但声势已大不如从前。现在它的摩托车业务存在感很弱,更多是作为一种历史符号和集团内部配套存在。”
他轻轻吸了一口富春山居,烟雾缓缓从唇边散开:“至于建设,跟嘉陵有点像,也是兵装系,也是早年靠引进雅马哈技术。建设·雅马哈曾风靡一时,cY80弯梁车是绝对经典。但它的路径依赖更严重,在弯梁王之后,很长一段时间没有拿出同样具有统治力的爆款。面对市场从实用代步向休闲娱乐转型时,产品迭代完全跟不上。而且,建设·雅马哈后期把更多重心放在和春风动力的合作上,这对建设也是个打击。它现在的情况比嘉陵稍好,还在坚持推出新车,比如一些复古车型,也尝试出口,但同样面临品牌重塑和抢夺年轻用户的巨大挑战……”
李少华总结道:“回顾这些摩托车老大哥的走过的路,成功都有相似的基因,比如都抓住了某个阶段的市场空白或技术引进红利。但失败或沉寂的原因,却各有各的不同。力帆的过度多元和研发滞后,嘉陵和建设的体制转身缓慢和市场反应迟滞,也有早期单纯依赖低价出口反噬品牌的通病……”
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